PMP（即Project Management Professional）是项目管理专业人士资格认证，由全球项目管理的权威机构——美国项目管理学会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，现代项目管理已发展成为集、技术与方为一体的专门管理学科。
项目管理是有章法、有流程地交付工作结果的一套思、流程、工具及方法，也是全过程全方位管控项目管理团队管理交付的一种工作套和方法，是世界500强企业都认可和推行的工作方法，也是继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
☆ 精讲：项目管理五大过程组（启动、规划、执行、、收尾）、十大知识领域（项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理）及47个过程（输入、工具与技术、输出）。
☆ 实战沙盘演练：全部演练过程量化核算，让参与的人通过沙盘模拟的演练，从实战的角度熟悉项目管理的套和方法，掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用。
· 突破瓶颈——建立完整的项目管理系统思维，掌握必备的工具方法，有效解决工作中遇到的管理瓶颈。
注：2018年深圳市补贴项目之主题一课程（PMP项目管理）名额已满！有关注深圳中小企紧缺人才培训补贴课程的企业课参考其他类课程（图）
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