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深圳创业的平台----深圳至简科技 请天涯各位为我自己的企业提点建

类别:深圳经济 日期:2018-1-28 17:30:17 人气: 来源:

  本来是我把第一代产品,想让我深圳的表妹看看,她原来在,她毕竟有大城市的眼光,但来深圳后,被深圳浓浓的移民文化和商业文化所吸引(和北上广不同),决定在深圳做,开个公司,因为毕竟是大城市,就和老婆和股东商议,来深圳创业,从2014年五月份开始,一个人来到深圳,委托一家代理公司,注册一家公司,当时是从网上搜索的,因为名字被占用,起公司名字就耽误了好久,最后确定深圳至简科技,我喜欢简单的东西和生活,我觉的真正的道就是简单的,要做好也是要简单的,因为大道至简。

  当时注册公司委托的是代理公司的小宋,一个很帅的广东梅州的小伙子(从广州国企离职来深圳工作,后来因为感觉人不错,未来可能加入我的经销商群,成为我的经销商),公司成立是我让两个股东来到了深圳,与8月29号成立。 期间也有波折,本来我在深圳认识一个所谓的老朋友,认识近十年,说好帮我注册,但当时因为我在深圳只能停留10几天,说好她给我注册(她主动要求),我觉的谁都一样,只要能做好,能做的尽量给朋友做,价格按市场就行,说好的事,3-5天没有信息,我几天就要回家,给她说没有时间,我说下午我去找您,她说要出差重庆,两天过去,我打电话发信息她问我什么事?我晕,反问一句?什么事您不知道吗?心里想:您忙,不做让同事最少给我的信息也行。因为有点矛盾,现在断了联络。

  后来,才知道,在中国一个尽职尽责的人和公司是那么少,近一年的颠簸,我也更加有信心,只要我资金链不断,我踏踏实实做,一定能做好,别人的问题就是我的机会,因为我做到的,是绝大多数公司和人做不到的。

  成立前我的公司的很多工作已经开始,因为我弟弟的专利产品在前期已经有第一代产品,并且已经投放市场,效果也不错,但存在一些缺点和不足,我想重新进行工业设计,正确以高品质的产品去赢得市场(对工业设计的感念是一个的朋友给我的意见,他现在给我做策划方案,也在我的经销商群,在一个大的策划公司是总监)

  在寻找优秀工业设计公司的过程中,时间远远超过我的预想,一直到2015年1月26日才真正落实落实。最后定的是浪尖设计,是中国消费电子设计几乎是最好的一家。2014年11月4号,因为已经和一家规模不小的公司签过一个设计合同,并且已经付款,因为我对方案不满意,搁置了,已经2-3个月没有信息,一个对客户不用心的公司,不可能有好的设计,不管他有没有水平。

  我在寻找工业设计过程中,是一个漫长的过程,开始听朋友的,在猪八戒网上,挂了一个单子,有几个应单,最后经过电话沟通和比较,决定和一个设计公司的人接触,我去前,三天电话告知过,去前一天,又打过电话,但到,这位仁兄,说没有时间,要到4天以后,我说您早干嘛?约好的,为什么昨天不告知。他说他要工作,忙。我无语,但是决定取消订单,也没有也不准备投诉,都不容易。不用他就好了。

  然后,我又找了的洛可可设计公司,我坐公交跑了近两个小时(拿着我的第一代产品)到了洛可可,人不错,因为预约过,一个设计师接待我并且深圳公司的工作人员说到深圳和我来联络。又到另一家公司就好似后来我委托的这家。

  我离开两个月,这两个公司,石沉大海,打电线次)也不接,我基本打消了委托公司的念头,官本位思维!

  我在上海和浩翰设计公司和木马也接触过,最后和木马公司的一个总监成了朋友,在我的创业群里,虽然我们定合同(考虑到距离)但木马公司的这个总监给我许多帮助。

  在深圳接触了嘉兰图和浪尖设计,嘉兰图一个市场部总监李总给我提出了和大数据结合的,和浪尖的姚总和一个总监石总接触,感到浪尖是最用心的,后来网络一个公司主动打过来电话经过见面,就是后来成为我公司股东又退出的一个小的设计公司的老板。因为我对小公司不太放心,我说明并不是我不完全不信任小公司,是因为大公司有流程,完全失败的风险小,和这个小老板比较投机,他给我推荐他的师傅,的保罗 科恩。就是这个保罗 科恩,让我浪费了大量时间,先是在国外,磕磕绊绊,我回家,因为谢谢那个小老板,给了股份,让他协助我让保罗给我完成一个优秀的设计(之前我和保罗接触过,他也愿意并做好设计)9月份因为我要回家,保罗过几天回来,我委托那个小老板袁总,帮我订立合同(因为保罗只做外观我又找了一个结构设计师配合)等我回来,保罗已经离开中国,我比较生气,答应的事,为什么不做(而且我找的结构设计师主动联络他说没有时间),我回来后直接让那个老板退出我的公司股份,后来,通过方方面面的事,知道太多的人,只把自己的事放到首位,至于答应的事,一般会忘记。

  我觉的,创业开公司首先是和管理人,契约和眼界是做大做强的根本,但一般的老板沉溺于眼前或许能获得眼前利益,其实盈利也是容易陷入利益的漩涡里,难于自拔而迷失大局。

  因为后来约见过保罗的翻译小黄,和保罗沟通,要到12月底才能签合同,因为在广交会签了一堆合同,产品量产要大大延长,而且未来还是不确定,我启动了备用方案,后来一个公司我说为什么,说的好好的,后来态度不错,给我的报价不高,作为保罗的补充,我和的这家公司签了合同,并且把第一代给他产品,要求体验后设计,因为产品是用户使用的,凭空的设计,很可能无用,并且我又补充合同,如果做的设计好有50-80%的励,并且是有固定标准。就是这样,这个公司的设计水准和态度,让我极其失望。到现在都要无音信,我直言过,它的设计根本无法使用,因为他根本没有体验过产品,我有一个芯片对码手段,他用不用,我会知道。

  后来到了1月份,做了各种准备,让保罗设计,并且知道保罗的翻译可能表达设计不准确,我专门让我的一个核心经销商把设计要求翻译为英语,但最后因为保罗设计任务多,我被放了鸽子,因为通过讨论设计方案就知道他没有看过翻件,提出的方案,根本不合适,明显是在敷衍,并且因为时间久,原来我满意的草图他基本没有印象。无心就不用他的,看来,真正用心的设计师很少。当时,我给他的翻译和助理,写过邮件:任务多,应该告知我,不想做,可以,为什么不通知。

  经过比较,感觉细心比对,并且咨询了一个大公司设计总监(深圳公司的一个邻居)对浪尖提出必须有三个以上近视眼参与设计,并且以用户角度去体验我才能委托,这样我在2015年1月26日,正式和浪尖签订合同,并且开过N次沟通会(5次以上)外观出来了,和我的朋友,核心经销商沟通过,相当满意,现在在结构设计,和电子系统方案设计中,这方面比较顺利。

  希望大家能为我我这个小企业成长,提意见和。我采纳,确定对我帮助,我会有励和感谢。每条好的(500--1000元现金)5条,要求有大的思方面,经过我认可。

  楼主发言:41次发图:0张更多楼主楼主:梦想翅膀2011时间:2015-03-30 22:40:14我周围的朋友和我在深圳看到的公司。尤其是很多老板,整天在忙。我到深圳后,我和公司签的合同。我决定看他公司的产品和样品,结果几个月过去了,人员调整的很多,公司也找不到了。人员跳槽的太厉害,当有公司,一个人,不能踏踏实实沉下心来做事,没有沉淀,没有。这个公司我觉得不会长久。尤其是金融类公司,很多所谓的o2o金融,就是祝一个很要面子的办公楼,一大群很漂亮的业务员,本公司及本上的骗子公司,或高风险的小贷公司。前几天听教授讲的郎眼财经。高通被处罚了,中国要转型,会慢慢提供更公平的竞争,体制会慢慢变好。但公司呢?也要做好准备,踏踏实实沉下心来做企业,只有把精力真正用在事业上,是自己的公司的核心竞争力,才能真正做大做强,和国外的大企业掰手腕儿。

  我希望,不仅是真正的深圳的企业家,希望全中国的企业家,踏踏实实,用,就用真正的匠人。做产品做服务。去真正站在的客户角度去思考,这样中国才会有真正伟大的企业。和中国,企业家们。

  我周围的朋友和我在深圳看到的公司。尤其是很多老板,整天在忙。我到深圳后,我和公司签的合同。我决定看他公司的产品和样品,结果几个月过去了,人员调整的很多,公司也找不到了。人员跳槽的太厉害,当有公司,一个人,不能踏踏实实沉下心来做事,没有沉淀,没有。这个公司我觉得不会长久。尤其是金融类公司,很多所谓的o2o金融,就是祝一个很要面子的办公楼,一大群很漂亮的业务员,本公司及本上的骗子公司,或高风险......

  有您这样思维的企业家,我相信一定会打造出一个与众不同的优秀企业!举报2楼赞作者:有阳光雨露的n时间:2015-03-30 23:09:33先mark了

  来自4楼赞作者:li0081时间:2015-03-31 00:12:26既然选择了远方,便只顾风雨兼程。一起前行,祝福

  我周围的朋友和我在深圳看到的公司。尤其是很多老板,整天在忙。我到深圳后,我和公司签的合同。我决定看他公司的产品和样品,结果几个月过去了,人员调整的很多,公司也找不到了。人员跳槽的太厉害,当有公司,一个人,不能踏踏实实沉下心来做事,没有沉淀,没有。这个公司我觉得不会长久。尤其是金融类公司,很多所谓的o2o金融,就是祝一个很要面子的办公楼,一大群很漂亮的业务员,本公司及本上的骗子公司,或高风险......

  举报7楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-03-31 06:33:40人的生活目标不同,有时候没有对错,但做事,一定要我底线。否则这个社会会变得没有规则,竞争,和营商,会逐渐恶化。

  不管是朋友还是陌生人,在社会上立足,就要做到以人,和信用两个字。而生活中一些朋友和闺密,只不过是用来排解压力和占便宜的借口。中国社会,整体的,是在转型,这是不可逆转的趋势,体制和机制,必须跟着变革,不然就会被淘汰,或者社会崩溃。商品经济就是契约经济,中国社会必须完成,人情社会和契约社会的转变,其实人情社会和契约社会并不矛盾,不管是陌生人,还是朋友,其实都应该守信用。人情,只不过是有时候,是不愿尽义务,逃脱责任的一种借口,人情有个人的人情,有家庭伦理的的人情,有地域人情,和整个民族的人情。

  商品经济,就是信用经济。中国古代,有无信不立的,说法。没有规矩不成方圆。这规矩就是契约和合同,它包括两个人之间的婚约。

  靠契约合同法律的约束人,就会变得轻松,和人类共同的。这都在深圳,看了太多的人,言而无信。这也是中国经济的真实写照。但总的在变好,最少整个社会的信用,和竞争,商业。自己也是一份子,从自己做起,自己好啊,社会就多一个,守信用,守期约的人。社会上很多人眼睛只盯着别人 ,盯着别人也没有错,我想用中国,一句俗话说:己所不欲勿施于人。良好的商业,和每一个公司,消费者,和都有关系。

  来自8楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-03-31 21:41:17今天和我的创业伙伴,一块去浪尖谈下一步的结构设计,马上确定电和大数据芯片的方案,有了伙伴的帮助,我们的进程可能加快。

  明天要和方案公司谈细节。举报11楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-03-31 22:40:02在深圳,有踏踏实实创业的人。但更多的是想一夜暴富走捷径的人。在鼓励创新和创业,很多小企业在利用的创新政策,。也难怪,真正需要,创新的企业却拿不到资金。的思维方式,和体制,不是短时间能够改变的,不去怨天尤人,踏踏实实做自己的事。品质之,用去创业,用真诚,去对待创业伙伴,而不是,像我看到的创业者,所谓的梦想,就是要用来忽悠别人的武器。每个人有自己的,我相信酬勤,。一句话愿中国更美好,如果我能成功,我希望为有梦想,有信用有能力的创业者提供一个小小的平台,我愿和他们一起飞翔!

  一,自己怎么看,很多人觉得自己项目不错,有前景。检验标准是,自己是否愿意投钱。一个项目好,首先自己愿意付出精力,体力,和才是自己真正看好的。,如果自己不看好,只是在忽悠别人,向别人诉说,这有可能只是一个谎言,和忽悠别人的的借口。我在深圳参加了很多项目的,投资融资大会,和众筹。很多企业和项目的的天花乱坠,洋洋。动辄马云马化腾,说自己明天就会超过马云马化腾,拼命拉大旗做虎皮的,一般是骨子里没有底气。这是一个常识,但很多人就是信。没办法,很多人就是看到这个行业的牛人,出一个很大的肥皂泡。对没有清晰的项目方案和市场规模,就是纯粹的忽悠。这样的项目太多了,我要对这样的项目的创业者说,先踏实做事,少去谈理想,因为你的眼里只有钱,没有理想。

  第二,项目自己投入了大量精力和钱 ,这个项目自己投入了钱和精力首先自己看好,只能说明这个人,不是在,而是在踏踏实实做事。项目项目和公司验证是否优秀是否成功决定权在市场,彼得德鲁克,在《卓越的的管理者》说,人重要的不是踏踏实实勤勤勉勉,一个优秀的管理者,首先要做对的事情,而不仅仅是把事情做对。这里指的是方向,项目本身的竞争力是根本,好不好是市场,说了算,而不是自己,判断项目好坏真正标准,是顾客,顾客才是真正的。项目本身的竞争力和前景是有标准的,现在很多人互联网手机互联网,我要问问你了解互联网吗?互联网竞争的性,比以前在传统上一次的竞争更激烈,有一个特点就是赢家通吃,马云,淘宝网的胜利是建立在千百万,商业店铺倒闭和举步维艰的情况,很多互联网企业动辄他们超越马云,我想问你,你的底气在哪里?当下尤其是互联网项目和移动互联网以及微信,追逐潮流是人的通病,我看过波特《竞争论》,里面的互联网经济有专门的论述,互联网把地球变成了地球村,在一个平台上,把所有的卖家的放在一个公共的平台,大大提高了买家的议价能力。而买家和卖家你就不能缺少直接面对面的沟通,所以,应该说价格战是唯一的出。这种价格战,一般情况下是以产品品质,和服务为代价的。所以没有独特的竞争优势(对供应商,被消费者,同行 ,替代品,行业潜在进入者),进入市场者活下来都很困难,就是活下来也很 ,企业的之道就是疲于奔命。

  人聚集效用出来以后,提高市场规模,市场的规模优势,但是沟通成本大为增加。就像小城市,虽然市场规模小,等沟通成本低(人情的成本,和交通成本)而大城市相反,市场规模有,扩散效应也有,但沟通成本大大增加。我总结了一句话:收益率和风险永远成正比,没有例外,降低风险率的,是你的企业的竞争力和商业壁垒。所以没有商业壁垒的企业和项目还是算了吧,不如打工。所以号称没有壁垒,人都能干的项目,最好不要干,除了,报酬高是不可能的,因为这种行业,要是能收入高只有两个特性:太苦一般人受不了压力大一般人不愿干。没有例外。

  第三,人和团队。有好的企业,好的项目都是人在做,有钱又有人愿意做,我要有合适的人。因为任何公司人在做,没有合适的人。这个项目都是做不好的,现在商业社会只要踏实干,下来应该没有问题。但要脱颖而出,尤其是做一个优秀的公司,靠一个人的想法是很难的,只有靠要求的,企业管理机制和企业文化,靠人管人第一累,第二随着企业规模的扩大,靠勤奋边际效应会越来越低。所以一个好的公司好的项目要做好,有一个好的团队+好的公司管理制度+优秀的企业文化。

  来自13楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-01 07:43:08一个优秀的企业和管理企业的老板我觉得应该做到两点。

  第一,既要低头走还要抬头看天。就是说,既要踏踏实实实干,又要看方向。在深圳我看到太多的老板,埋头苦干,结果把企业整垮了。于具体的事物,如果方向错了,你干劲越大离目标越远目标越远,连南辕北辙都不知道,最好不要当老板了。所以说公司老板比的不仅是项目,好的行业,以及你的技术。而是比的眼界和管理能力,说白了,我说一句,老板最终是管人的,什么事都自己做那是作坊,什么事都不做,那是大爷。老板就是把自己能做的事做好,知道每个人能做好什么该做什么?

  第二,做企业不能,创业是高风险的职业,风险远大于打工。只有输得起的人才适合创业,愿赌服输,真做错了,一定要知道收手。很多老板明明自己错了却死不承认,直到把自己拖垮。企业其实不是一天就垮了,是长时间的积累,如果一个老板没有壮士断腕的决心,最好是不要做老板。没有永远欣欣向荣的行业,创新,对人最根本的要求是改变自己突破自己,抱着自己的成见,永不放弃,那么等待你的恐怕不是什么好的结果。

  谢谢你来踩他踩踩我的帖子。祝你创业之越走越顺。如果经销商群里需要做减肥业务的话让他们找你,反正买我东西的大部分是妈妈,她们有减肥的需求,业务不冲突。我不需要减肥,谢谢!

  来自16楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-02 00:22:57今天把方案公司的细节基本上讨论了一下,所有产品细节,以及流程的报价,报价基本上做了个估算,如果按照高品质,做电子电用最好的大数据芯片,和元器件用就好了东西。对我这个初创的公司有那么大的资金压力。我把大量的时间精力,用到产品的方向,设计和方案,有量产产品,确实需要,巨大资金压力。我还有一套备用的方案,刚才已经打电话确定。新产品设计,有了我有了详细的规划。明天要和合伙人再次确定一下方案,在关键节点问题上一定要方向不能错。

  来自17楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-02 12:48:35深圳是个创业天堂,但由于龙混杂,昨天又碰到一个所谓的老朋友,我看是想钱想疯了,一个完全的势利。嘴上说的自己像,什么的儿子,在我眼里屁也不算。商业社会讲究规则,该给他的一千万,我也给,不敢给的一毛钱也没有,爱钱没有错,但君子爱财取之有道。

  深圳,太多的创业导师,但我镇的创业导师首先是自己能够成功,踏踏实实做学问,有信用,有,否则我从来不信,中国人之间,总有点面子,有的东西不好点破,但有的人会登着鼻子上脸,一不小心说了一句不该说的话,我有个项目,给他说了几句话,有本事自己干个项目,赚个钱,让我看看。

  反正号称什么项目,都能做好的,我从来不信,任何人都有自己的专长,和短板。另外对到处跳槽,没有沉淀的人,我从来不信。踏踏实实才有沉淀。你太聪明的话,也可以,拿出业绩来证明自己。高管和老板两个层次,在深圳所谓的总监多如牛毛,我从不以身份看人,地域,学历,年龄性别都不是问题。没有能力没有信用的,一边儿呆着去,惹不起躲得起。

  来自20楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-03 07:42:44我觉的拉长历史,这个世界是公平的,当然是相对公平的,我相信酬勤,因为我不信天上会掉馅饼。当然,这个世界也有很多不公平,你怎么办?人只能去面对,因为你只有这样你才能生活。没有绝对的公平,因为每个人都是以自己的思维角度为中心,很多时候,我们也不能公平对待别人,不是我们不客观,因为我们不可能完全了解,就是了解,我们往往不会站在自己的思维角度去思考和为自己辩解,所以我们不要抱怨,不公平,因为没有用,它只会为自己不努力和诚实寻找借口。

  比方,不管是有钱或有势,天生具有优势,这有优势不可能让他做到绝对的客观,说一句坊间的笑话:土豪,我们做个朋友吧?这个笑话心理本质我们想获得别人的优势带来的利益,因为趋利避害是人的本性,这无可厚非。所以很多人去刻意去装扮高大上,和伪装什么,面子工程肯定有一定用处,不然人们会趋之若鹜,但他一定有边界效应,过了某个度,就是作,只要作,结局就是作死。你可以靠某种聚集成一个圈子,但如果你没有组合资源的能力,不能给这个圈子里带来现实和长远的利益,结局只有一个,树倒猢狲散。而且,聚拢圈子的人,往往比较惨,因为人有一个特点,痛打落水狗,欺的结局,在非情况下,人们可能想一下结果。

  这个故事界各个角落上演,尤其在深圳,这个创业之都,很多人在最有面子的地方(地王大厦 卓越广场 ),租个房子,雇佣一批或者有着独特传说的人,反正就是吸引眼球,聚拢人气。但这些人,不要忘记,这些人来到您这里聚拢,本质都是想获得自己想要的东西,如果不能给他们,或你控制不住风险崩塌是一定的,只不过是时间问题。最大的庞氏和各种所谓的变形粉丝经济结局都一样。

  你本身必须能让圈子里的获利和产生聚集效应,而这对眼界,管理能力是有高水准的要求,做不到,结局可以看到。

  还有一种就是踏踏实实做事,并恪守信用和底线,这个群体是成功者绝大多数,这个群体有最底层的打工者,也有起点高一点的所谓的,而且经过历练,家庭和商业熏陶,按人群成功的概率远大于底层,但底层基数大,所以绝对人数并不少,并且我有一种观点,最底层的成功,往往经过更深层次社会历练,是真正的开悟,往往最成功的偶像都是两个极端的群体最高端和最底层,历史上最伟大的是刘邦,朱元璋 隋文帝杨坚 秦始皇 唐太 就是代表 近代的 商人也是黄光裕 马云 刚刚周飞群 等。

  不要为自己的找借口和理由,每一个人不努力不可能成功,我周围人不是很高端,就验证了这个道理,起点不是太重要,但一定要踏踏实实,肥皂泡吹的再大,终会破裂。

  转换到商业角度,就是什么项目就是您必须有自己的核心竞争力有别人难于模仿的优势和壁垒,特色。一个企业不管是服务还是产品,最终的是通过顾客对商品和服务的购买实现财务目标,是顾客需要你的产品的服务。而不是您需要钱。

  所有的圈子和粉丝都不能摆脱这个宿命,做商业做一样,您要有真实的利用价值,而不是,开始或许不重要,但如果开始就是谎言,越往后,和转换的成本越高,除非您是天才,否者您的结局可以看到。

  举报21楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-03 13:48:15这段话你说给深圳的各种各样的骗子听的,想当高水平的骗子,最好掂量一下自己的情商和智商,我说句难听的话。高智商和情商也没有必要做骗子,这其中当然有幸运儿,如果你想成为幸运儿或想及时行乐。那我祝福你。

  来自23楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-04 05:32:51前几天在一个朋友的书吧,看到一本书,《暖男》鲁瑾写的,后来买了一本。这是一个人,我想可能见过太多的是非,所以,虽然她写的文章说话比较直接,但我说两个字,实在。其实这个世界不管是聪明人,还是所谓的傻子,不管是哪个年代的,某些生活还是相同的:从内心被人尊重。

  但社会上总有某些人打的某些所谓的,最先进的旗号,以前是主流意识形态,现在是所谓的互联网思维。如果一个人没有不尊重,没有人内心真正尊重你,那么这个人不管多么巧舌如簧,都不知道搭理。

  破万卷书,行万里。从理论到实践,饱经沧桑,是为是内心,懂得人的悲欢离合,看得懂这个世界,了这个世界,我特别喜欢看历史书,不管是不是真正的百分之百真实,但它的经过时间的历练,很多沉淀东西让人,我喜欢在城市间穿梭,去深入市井,我也愿意做一个市井。穿梭在各种人之间,去人类的本性,和去追求我内心最本质的心理。

  鲁谨让我看到一种真实,真实的背后,是一种能面对自己的勇气。而仅仅是表面的伟大,再美丽的虚假的说辞,我都不喜欢,因为的背后,很多东西让我看到了丑恶,它背后的东西我看不清。

  我是个简单的人,我相信大道至简。过于复杂的东西,背后往往隐藏的是和光的东西。所以我在生活中为回避这样的人和事,不敢说实话的人,内心有一种怯懦。其实有时候,我做不到真实,那我宁愿当个糊涂人,不去算那么清,这样别人累我自己也累。我在某些方面愿意当个简单的人,糊涂人。我也是个懒人,我喜欢看书,是因为我想了解别人的生活别人的内心,获得别人的生活经验和,让我看清过去,看得清当下,尽量看清未来。我糊涂,因为我想明白。

  来自24楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-04 07:30:21前几天在一个朋友的书吧,看到一本书,《暖男》鲁瑾写的,后来买了一本。这是一个人,我想可能人家见过太多的是非,且有,所以,虽然她写的文章说话比较直接,但感觉两个字,实在。其实这个世界不管是聪明人,还是所谓的傻子,不管是哪个年代的,某些生活还是相同的:从内心被人尊重。

  但社会上总有某些人打的某些所谓的,最先进的旗号,以前是主流意识形态,现在是所谓的互联网思维,但干的是苟且的事。如果一个人没有不尊重你,没有人内心真正尊重你,那么这个人不管多么巧舌如簧,不管多么真正的伟大都不值得搭理,因为有很的一面,我必须真正从内心被人尊重,否则我宁愿孤独。

  破万卷书,行万里。从理论到实践,饱经沧桑,为的是内心,懂得人的悲欢离合,看得懂一点这个世界,了一点儿这个世界,我特别喜欢看历史书,不管是不是真正的百分之百真实,但它的经过时间的历练,很多沉淀东西让人,我喜欢在城市间穿梭,去深入市井,我也愿意做一个市井。穿梭在各种人之间,去人类的本性,和去追求我内心最本质的心理。

  鲁谨让我看到一种真实,真实的背后,是一种能面对自己的勇气。而仅仅是表面的伟大,再美丽的虚假的说辞,我都不喜欢,因为的背后,很多东西让我看到了丑恶,它背后的东西我看不清。

  我是个简单的人,我相信大道至简。过于复杂的东西,背后往往隐藏的是和光的东西。所以我在生活中为回避这样的人和事,不敢说实话的人,内心有一种怯懦。其实有时候,我做不到真实,那我宁愿当个糊涂人,不去算那么清,这样别人累我自己也累。我在某些方面愿意当个简单的人,糊涂人。我也是个懒人,我喜欢看书,是因为我想了解别人的生活别人的内心,获得别人的生活经验和,让我看清过去,看得清当下,尽量看清未来。我糊涂,因为我想明白。我糊涂,当我会守着设定的自己和别人的底线楼

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-04 08:18:25做企业,,我觉得首先做到诚实,这样就会大大减少社会成本。当你不喜欢一个人,你就用语言,或者肢体语言委婉的告诉对方,这样双方少接触,贴上自己和别人的时间。不管是人和公司之间,互利互惠共赢是根本。靠一些商业手段,如果没有实在的东西,我觉得终究不长久。大道至简,我觉得越复杂的东西越,人追求的东西应该是一种简单,这样舒适,而不是相反。不管是朋友之间,还是各种各样的圈子,如果你不能提别人有用的东西,不能互惠互利,这个圈子终究长久不了。不管多么光鲜。来自

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-05 04:42:42做公司就是,我觉得首先做到诚实和有眼界,这样就会大大减少社会成本和您成功的可能。当你不喜欢一个人,你就用语言,或者肢体语言委婉的告诉对方,这样双方少接触甚至是不接触,这样浪费自己和别人的时间。不管是人和公司之间,互利互惠共赢是根本。靠一些商业手段,如果没有实在的东西和对对方有利的东西,我觉得终究不长久。太多的人和公司,明明不喜欢对方,就是想获得利益,而和对方接触,想融入别人的生活和圈子,其实你可以看很多太多的人趋之若鹜,讲成的,只告诉你结局,没有告诉你过程。想成功的,我来告诉您本质,别傻呼呼去学习什么成,先看看您学习的对象是否成功,不成功就不要学了,成功是踏踏实实努力和方向对,成功没有大小,但首先您要踏踏实实做事,少一点投机取巧和捷径,自然容易成功,否则,你可能只能看到而做不到。大道至简,我觉得越复杂的东西越,人追求的东西应该是一种简单,这样舒适,而不是相反。不管是朋友之间,还是各种各样的圈子,如果你不能提别人有用的东西,不能互惠互利,这个圈子终究长久不了。不管多么光鲜。想突破先突破自己狭窄的的圈子,别一天想着占便宜,我在深圳看到太多的老板,一天到晚,别盯着对自己有利的事,想突破首先别一天想着对自己和自己圈子有利的思维,思维不突破,您永远不可能突破,否则,就是达到目的也会被打回原形。您想成为某类人,要向某类人一样思考。不管事,婚姻,生活,事业。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-05 21:13:58今天和我的创业伙伴,有了大致的分工,各司其责,从开始就慢慢有规范。举报30楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-07 09:20:29当你困难的时候,有时候只能自己去扛,只有不畏才有可能成功,从2014年到深圳,一直是一个人在按部就班的做,形形色色,看得多了,也是一种学习。桃源至今不可得,自种桃花在堂前。一切,从自己做起,从现在做起,门前,自有桃花绚丽;生命,因此充满生机。我把创业过程看作一种快乐,累了就休息一下,放松一下,喝喝茶,做点美食,和朋友聊聊天。工作的目的不是拼命,效率和流程,一些按部就班,在我最需要帮手的时候,迎来了创业伙伴,人踏实,原来就是在大企业做,说的非常投缘,最难得的是价值观的接近,一些按规则,本着知人善任,为了共同的理想,很多东西容易沟通。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-07 19:58:00中国的扶持中小企业的政策到底下就会落空,基本会变成个人谋利的工具,银行基本也是只向不缺现金的优质企业倾斜,所以真正需要资金的很多小企业只能向小贷公司贷款,并付出高额的利息,必然加大小企业的风险。小企业本来就底子薄,需要逐步积累,首先解决问题,但高额的利率和各方面的弱点,让很多小企业举步维艰,只能一开始就陷入冲销量打价格战的低成本线低品质线,没有办法。而高昂的一线城市房价和人工成本,让很多小企业举步维艰,虽然大城市机会多但小公司还是大部分只能自生自灭,能够突破的很少。更多的想突破只能挺而走险,去做投机项目和通过贿赂非正常手段去寻求发展。小城市,所有好的和项目基本被官商垄断,基本小城市因为体制和意识 的落后,基本没有大的机会。大如此,让小公司没有了更多的选择,因为踏踏实实连都有问题,那么小公司怎么能够去沉淀下来做产品和服务。很多小公司的规范发展才能慢慢走出来真正优秀的巨人,大量的有品质的中小企业怎么能有活力和创新,我呼吁真正建立小企业成长的健康,才能让社会涌现真正的活力。我们的小企业也有问题,规范的很少,很多大也在影响着小企业,信用的缺失是通病,这要依赖大,不能把过多的责任归于中小企业,很多大企业和部门,把小企业当成了唐生肉,有几个真正去帮扶中小企业的,不能说没有,但真正的要转变,首先要从国家做起,首先建立良好的帮扶机制,其帮助真正守信用,有前景的优质中小企业,慢慢建立好的示范效应,才是根本。发展中小企业,不应该是空话,首先国家建立公平公开的制度,发展中小企业首先要看把多少资源和资金用到了中小企业上,而不是一句空话和口号,必须以国家和的力量去推动和助力中小企业的发展,只有大量繁荣中小企业的,才能真正营造真正优良的产业和竞争。深圳为什么能繁荣就是因为移民文化造就了一定的契约文化,相对公平的竞争让无数有梦想的创业者来这里寻梦。我更希望,深圳敢为天下先,进一步真正正有梦想的一个公平的,而不是孵化器产业园仅仅是租房子,真正让有梦想的产生聚集效应和裂变,靠政策的建立真正优秀的产业族群,让真正中小企业产生良性循环和圈子效应。

  一个国家真正的竞争优势不是税收优惠和免税,而是建立优秀的营商,让有优秀公司真正成长和获得丰厚的利润,我们国家正在逐步建立相对公平的教育,医疗,人文化境,虽然任重道远,但我们国家的竞争会逐步改善,高素质的企业家和企业家才是真正的优势,而深圳良好的移民文化和先行者的印象深入,我希望深圳和真正第二次做的先行者,从根子上建立良好的竞争和营商,因为深圳有底子,有基础,最有希望。深圳的产业园区多如牛毛,但因为缺乏统一规划,有深度的规划建立清晰的商业选择,深圳的园区不是租房子的,而是真正提供整合聚集优势公司的平台。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-07 20:13:56公司的进程在加快,量产就是会在近期,虽然有很多,但品质之我是要坚定的走下去,深圳的一年的经历,我看到许多公司的起起落落,让我感慨,这就是商业竞争。看潮起潮落,这就是转型。举报33楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-08 22:23:27今天渣打银行,和中小企业服务平台和市共同,举办了一个,中小企业,扶持政策解读会。深圳,是真正能为企业服务的之一,当然受制于制度的约束和市场的复杂,所以未来还有更大的改进空间。深圳市的也相对比较,宽松。其实中小企业真正需要的是一个公平的平台 ,讲一个公平的下,让企业真正优胜劣汰,让真正优秀企业脱颖而出。来自34楼

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-09 06:31:06今天要踏上回家的,让我高兴的事,已经有了帮手,产品设计和制造流程我可以放手,共同的价值观让我走到一起,谢谢,有了分工,公司会发展的更顺利。举报35楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-10 06:45:09在深圳整整一年了,和大量的中小企业接触过,普遍的是大家都要挣快钱 都在找渠道,找有钱的途径。我想反问一句,你自已没有独特的经营优势,给你钱,给你机会你能把握吗?很多人没有踏踏实实,静下心来,把一件事做好的耐心。商业竞争说白了就是丛林,你的内心要足够强悍,有自己独特的竞争优势,这样才能在丛林中。现代商业竞争无比惨烈,它的惨烈被无数鲜花香车所,我想用一句中国的老话来代替:打铁还需自身硬。学会有能力做好一件事,不管是打工还是创业。而不是去弄虚作假。风险永远和收益成正比。我贴一篇俞敏洪的文章。俞敏洪:把喜欢的事做到极致

  人生中做事情有一种做法——我就做我自己喜欢的事情,哪怕我饿死我也要做。比如说我就喜欢下围棋,我饿死我也下。我就喜欢搞数学,我饿死我一分钱拿不到我也要搞,最后搞到陈景润那个样子也好。陈景润最后搞到了世界最著名数学家之一。不要忘了啊,如果是坏的东西喜欢,就不要一辈子搞。比如说,我这辈子就喜欢打游戏机,我这辈子就喜欢抽鸦片,怎么着?那都是把你生命给毁掉的东西,不要去做。做你喜欢的东西也是对你的生命成长有利的东西。

  比如说的水木年华,他们两个长得比我还要难看,而的女生又特别少,根本就轮不到他们两个,两个人在宿舍里特别的孤单和痛苦,最后说我们两个互相唱歌安慰安慰好不好?就开始唱歌,没想到两个人的声音和在一起就变成了很好听的男声二重唱,所以两个人就背着吉他,先到系里表演然后到学院表演,再到各个高校表演,到最后他们连大学的学位都不要了,两个把学位一扔继续唱歌。这个就属于我刚才说的,他们就开始做自己喜欢做的事情,哪怕我流浪一辈子我就唱了。

  我蛮这个决定的,为什么呢,大学学位固然很好,但是与你终生喜欢的东西相比有什么了不起的。说到底,学位是的人的而已。我觉得大学学位是要拿的,但是在大学学位之上不管是出国还是考研,就要跟你人生真正的目标相结合了,否则你就是为了拿学位而拿学位,这样的话会很悲惨。

  我们生活中一般有两种资格,叫作硬资格和软资格。硬资格就是你拿到了各种各样学位文凭证书。比如说你拿到复旦大学的学位证书总比拿到江苏师范学院的学位证书要硬气点,包括找工作的时候,但是也就是那么一点点。拿到哈佛大学的一定比复旦大学的要硬气点,但是就算哈佛毕业的人来新东方找工作,大部分也会被我们拒掉,因为很多人有这样的学位,但没有相应的软条件,比如没有工作经验,没有对中国现实正确的看法,没有做事情的正确的心态,那你就缺乏软资格。

  软资格是什么?就是在我们一生的奋斗中,不断积累自己的人生经验、智慧和学识,这次你不会拿到学位,但是你会发现你的知识和境界比人高一筹,这就是软资格,也就是自己真正的能力。

  一个人真正有能力之后,别人是能看到的,一定能看到的,从你的眼神,从你的动作,从你的谈吐,从你的语言,从你做一件小事的状态,别人就能立刻判断出来,你到底有没有能耐。

  我来讲一个小例子你们就明白了。上周大学的一个MBA学生到新东方来应聘工作。面试的时候,我只问他一个问题,我说:“请在一秒钟之内告诉我,你最得心应手能够做且必然能做好的一件事情是什么。”

  然后他就说:“MBA就是综合管理,我的综合管理能力很强,我懂人力资源,我懂市场,我懂市场营销,我懂公关,我懂后勤行政物流,你让我干什么我就干什么。”

  我说:”对不起,我不能用你,因为从你刚才的一番话我就知道了,你什么都不能干。”当一个人说自己什么都能干的时候,他什么都不能干。

  其实我真想听到的是这么一句话:“俞老师,我能帮你打扫厕所。”我想,大学的MBA如果有勇气这样说,我就会受到心灵的震撼,我一定会把厕所给他打扫。我如果给他两个厕所,他打扫得很干净,那我就会深受,一个拿着如此好的学位的人能够非常心平气和地把厕所打扫得如此干净,那是伟大而了不起的。

  如果到最后,这个大学的MBA,把新东方厕所打扫得如此之干净,以至于我都敢把便池里的水喝了,你想,我是什么感觉。我立刻会给他晋升,给他四个厕所。当他把四个厕所也打扫得极其干净,我会给他什么?

  肯定不是八个厕所,同学们,世界上的道理永远是从量变到质变。当他四个厕所打扫完了以后,我一定会把其他几个打扫厕所的人让他管了,他就成为了新东方厕所卫生部部长。这就进入了管理岗位了,不要忘记。

  然后等他把这些人也管好了,我会干什么?我会把新东方后勤系统给他管了。然后他把新东方的后勤系统如果也管得很好,那我就把后勤行政两个系统都给他,特别任命他为新东方后勤行政副总裁,就是新东方第三把手。

  万一哪天我一不小心翘了辫子,总裁不就是他的了吗?对不对,当总裁就是这么当出来的,不是说你一上来就是要当总裁。所以,你一秒钟内就应该说,我最擅长什么,我最能干的是什么,我干了以后绝对出成绩的是什么。

  说到极端境界,你真要喜欢干什么并不一定要等到有了钱以后。比如说很多同学都想旅游,都在想着我要成为百万富翁,然后开始旅游。其实大可不必。如果你真想要成为全世界最著名的旅行家的话,今天晚上就可以开始走,背上你的背包,拿一个碗,拿一根,一走,默默无闻地走,我们还从来没有听过要饭饿的,真的没有过。

  如果你要做得更加智慧一点,你怎么做?开一个新闻发布会,告诉说,我从今天开始,作为复旦大学的学生不学了,我决定要饭,我要从上海要到拉萨。

  我想就会一报道,复旦大学学生是怎么要饭要到拉萨去的。等到你要到拉萨,你就成为全世界最著名的要饭专家了,美国就会立刻给你发签证,邀请你从阿拉斯加要饭要到佛罗里达。

  你的生命就这么灿烂了,你等十年要完饭以后,十年要饭流浪日记就会变成世界上着名畅销书,你就变成百万富翁了。生命就是这么灿烂的。

  另外一个极端的例子来的一个大学同学,他搞蒋介石研究。搞不懂怎么的他就喜欢上研究蒋介石了,他从上世纪八十年代研究蒋介石研究到一九九五年,穷困潦倒。他惟一的工作就是北大英语系的一个老师,每个月拿个一两百块钱。

  但是到一九九五年新东方学校已经不错了,我邀请他到新东方学校来上课,他说:不来,我一来上课,备课就要好几个小时,上课又要好几个小时,太浪费我研究蒋介石的时间了。我以为他这辈子就是这样,捧着蒋介石的书一辈子穷困潦倒了。

  无论什么学问,搞到一定程度就会被人欣赏。到了一九九五年,他对这方面已经出神入化了,结果美国召开一个中国现代史研讨会,邀请他过去作主题发言,发言的时候了下面一个老教授。这个教授研究了三十年蒋介石,在美国就是找不到人可以谈蒋介石,没想到中国有个傻瓜也研究了十五年。这下这个教授高兴了。

  散会以后,两个人为了蒋介石抱头痛哭。最后这个老教授说:我需要你留在美国和我一起搞研究。这个教授每年给了他五万美元的研究经费,并且把他老婆从中国接到了美国。我的这个朋友就是从一九九五年开始在美国大学跟这个教授读博士,一九九九年下半年我去的时候他已经毕业了,留在大学教书,在纽约长岛已经买了个小房子,还买了一辆破车,老婆在身边,生了一个孩子,家里还养了一条狗。他指着这一切告诉我说:你看,这一切都是蒋介石送给我的。

  在美国大学当教授,只要你不犯任何错误,只要能写一两本书,就能一直当下去,每年收入不高,但四万美元也足够他活下去了。我以为他这辈子就在那当个教授,研究研究中国现代史就完了。没想到,上海东方卫视在两年前招聘中文化节目总策划人的时候,就把我这个同学挖回来了,给他的工资相当高,差不多接近一百万人民币。

  研究蒋介石你就得研究,研究你就得研究中国现代史,研究中国现代史你就得研究中国近代史。中国近代史怎么来的?来自于世界近代史,世界近代史来自于美国战争,法国资产阶级大,以及英国的宪章运动,而这一切都来自于文艺复兴以及启蒙运动,而这又来自于古希腊罗马文明,古希腊罗马文明来自于古埃及古印度文明。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-10 19:45:37这个帖子以后只贴我自己写的帖子不再转帖。今天回到河南老家,中午去父母哪里,看看,回来在边给孩子买绿豆饼,听一个老者说,称被收走,和小贩永远说不上谁对,扰通有一定道理,但用的话,首先要解决老百姓的吃饭问题,疏和堵的政策不好掌握,但一般只要有饭吃,老百姓一般不会找闹,其实就像罗胖子(罗振宇)全能型压力是巨大的,请的记住,和责任永远是对等的。没有对错,就是有方法的不同,就行8号我在深圳的中小企业扶持政策解读会的一个署长说的:老百姓能自己解决吃饭问题就是给解决了最大的问题,因为老百姓真吃不上饭去和您闹,真些领导头更大!为什么?因为这个领导解决过破产中小企业跑后的工人堵问题。所以尽管深圳竞争激烈,为什么大家都去深圳创业,因为深圳有最宽松的创业。而别的尤其是三四线城市还停留上个世纪的思维!本来我想和我们的商议下,看能否有合作的机会,算了吧,估计人家根本不屑于搭理我,我还是不要自讨没趣!

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-10 19:48:40近期,我想写一篇专门针对我们中小企业的帖子,从,社会,体制和中小企业本身去探讨,希望大家都参与。举报40楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-14 08:03:34从南到北,中小企业都是在各种复杂中顽强的成长,这次,之行,让我感怀良多,的傲慢,让很多企业不得不变的,只好通过在夹缝中小草成长顽强成长,我敬佩这样的企业,请让我对我同类的企业表示。举报41楼赞作者:li0081时间:2015-04-15 06:17:28如果在自己喜欢做的事情上,锲而不舍地、足够专注地下去,假以时日,你在这个领域里一定就有收获了。把有限的力量变成一束激光,就有穿透力了。 读书能帮助你看清自己,找到自己喜欢做的事。这个时代,人最不容易看清的是自己。来自42楼

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-19 18:26:37@li0081 2015-04-15 06:17:28如果在自己喜欢做的事情上,锲而不舍地、足够专注地下去,假以时日,你在这个领域里一定就有收获了。把有限的力量变成一束激光,就有穿透力了。 读书能帮助你看清自己,找到自己喜欢做的事。这个时代,人最不容易看清的是自己。-----------------------------这个时代,人最不容易看清的是自己。您说的太对了,胜人者力,自胜者强,人一双眼睛,往往用来看别人,能反思自己很少。看书学习的目的就是为了改变自己,提高自己,而不是仅仅为了欣赏。我看的书相对不太多(但基本都是大师和经过长时间历史的书),但我会用心看,细细的品味,真正懂得他们的思维方式,才是,学会伟人一样的思维方式,我们才能真正的突破,和有所成就。

  比方说这几天我在看《反经》唐朝赵蕤,我觉的企业和家一样,所谓管理者,其实不容易,难处在于胸怀,要有容人之量,海纳百川才能成大海。俗话说:宰相肚里能撑船,我认为指的就是胸怀。有胸怀的领导,手中的只能用来管理国家和企业,而不是谋的工具,只是身为管理者应该掌握的基本前提。

  公私分明,而运用赏罚手段图谋私立就是对员工的和,最终会被和员工抛弃。而没有员工和的领导和管理者也不称之为管理者。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-19 18:35:12商业社会,底线是信用,商品经济就好似信用经济,而信用是很多人做不到的,言必信,行必果!各个公司都在强调执行力,而执行力的根子在于企业老板的人格魅力:言而有信,,而不是空洞的制度。举报45楼

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-22 10:52:10来深圳之后,出了几次特殊情况,我迟到几分钟(真是塞车和特殊情况,我一定会提前通知,我觉的这是一种最起码的尊重),见任何人我都是准时赴约,但这一点点要求,却没有几个能做到,更多的是说的时候是天花乱坠,口若悬河,但做的时候,别说做事,连时间都不能遵守,这样的人这样的人一般我不太容易相信。做朋友,做商务活动,表面的奢华和亲热我觉的不是太重要,真正需要的是守时守约,这是一种最起码的尊重,连尊重都没有,我觉的就没有做深入交流的必要。我并不是说不能会守时守约的人不好,而是这样的人不会安排自己的事业和生活,很多人不知道自己在忙什么?预则立不预则废,不管是生活和事业,往往缺乏规划的人都是在奔波,很多人天天疲于奔命,我不喜欢这样的生活。当然,我有很累很多事情很繁琐,但不管什么事总有轻重缓急,规划一下,总容易解决。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-04-26 23:07:32今天说一下公司管理和用人。其实管理就是如何发挥的长处,今天本来去图书馆还书,因为原来在罗湖图书馆马上搬到龙岗,距离远了。这本书《卓有成效的管理者》,看了看没舍得还。管理人就是要用人的长处,面临第一关在于择人。有效的管理者择人任事和升迁,都一个人能做什么为基础。所以用人的决策,不在于如何克服的短处,而在于如何方能长处。不管是谁?如果他只用一个人的时候只想避免短处,把他领导的组织最终只能是平平庸庸。所谓样样精通实际可能一无是处,才干越高你缺点往往也多。有高峰必有低谷谁也不可能十项全能以人的现有的精深的知识经验能力汇集总和相比,任何伟大的天才都不及格。世界上实在没有真正的全能的人最多就在某方面特别没有眼力。我们的应试教育毁了很多人,学校培养了大批高学历,会考试的笨蛋。但现在我们的教育却不反思,家长和社会的为考试趋之若鹜。很多学校,你考上什么学校为荣。我想问一句,你学习的目的是什么?很多人有知耻,却没有能力,有能力却没有信用。有智商却没有情商。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-05-05 19:25:14新的办公地址在,进行简单的隔断,然后买点办公家具,就可以开始慢慢进行各项工作。这一段就是瞎忙。举报48楼赞作者:东莞创业者2015时间:2015-05-07 11:26:03@梦想翅膀2011 2015-05-05 19:25:14新的办公地址在,进行简单的隔断,然后买点办公家具,就可以开始慢慢进行各项工作。这一段就是瞎忙。-----------------------------一直在关注你,祝你成功,我也是个创业人

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-05-17 01:20:36一个46岁的老男人,文化不高,但我算是一个书蛀虫,踏踏实实从书中寻找自己的世界。以前从来没有出过远门,只在国企混了20年,今天新公司买的二手的办公家具,连人工算进去,刚刚不到6000元,在深圳,和我共同创业的一个朋友,送我一个非常好的茶几,我表示非常感谢,礼轻情意重。我不知道能不能成功,但我一如既往,怀揣着对未来的梦想追求。今天久久不能平静,写一篇文章,献给我的妻子。我是在最困难时候,36岁,认识了我的太太,当时我做证券负债累累,是一个真正的负翁,有过一次失败的婚姻和一个夭折的孩子。但仍然自己的梦想和对幸福生活的渴望。对婚姻,感情的要求的单纯程度,我从来没有变过,我和妻子,相识相思相爱,走进婚姻(领结婚证)一共一个月零六天。结婚证整11年多,但我对我妻子的婚姻的,从来都有。以前天天在一起,除了她出差和我带着孩子,出去长时间旅行几乎没有分开过。从2014年4月份,我到深圳,我们很少通电话,我们的婚姻充满了包容,和内心的心灵磨合,不能说没有矛盾,很少,很小,几乎可以忽略不计。我在深圳投资这个企业,除了几个朋友投了一小部分和我弟弟和他的朋友原来投资,有大约百分四十的股权。几乎全是我太太投的钱,股份点记在我的名下。哪天我给我太太说:基本都是你投的钱,知道你的名字也行,我无所谓。其实家里买了几套房子?也都是我太太的钱,但都是写的我的名字。我对此看得很淡,钱是身外之物,我都也不高,对此都是无所谓的态度。不是我的,给我有我也不会要。这是夫妻之情,朋友之间,还是商业活动之间,最缺乏的是信任。没有了信任,最美妙的语言,也是。看似最真诚的行动,也可能是,很难琢磨的。我们的婚姻,我的妻子对我,好我对我的妻子,就是一种信任。有了这种信任,生活变的轻松惬意,创业也变得富有和一种对梦想的追求。婚姻十年,带给我的是温暖,十年时间让我心里放松与踏踏实实去读书,去体会,人生和真正知识的乐趣。我理解的知识,是一种力量。他不是所谓的专家和教授,用复杂的假话来理论的工具,大道至简,真正的知识可以用四个中国字来表达:学以致用。这种知识首先是能够自立,它能够,帮自己实现自己的人生幸福,和对梦想的追求。而不仅仅是追求和的工具。我的太太,谢谢你,十年的婚姻,你对我无比信任,我有点偏执,有时候对你缺乏一点包容,我在这里表示歉意。但你知道,我的心里,只有一个女人的那就是你,曾经仓海难为水,除却巫山不是云,不管是以前失败的婚姻和一次对真情的尝试,我的婚姻的要求从来没有变过,我爱的女人,要足够有,善良,为此我苦苦等待,得不到我宁愿单身,我等到了你,你不是完美的,你文化不高(本科不是正牌的),有点懒散。但你基本符合我对我心中的女人最核心的要求,这就够了。我从来没有我喜欢的女人,有多么美的外表,能达到我要求这种女人的特质,很少很少。我的太太不仅,给了我足够的信任耐心和包容,还让有机会放飞梦想,去搏一把,让我表现男人最雄壮的一面:勇气,面对失败的可能,我义无反顾。现在,可能有机会,证明我不仅有勇气,而且有智慧,男人我觉得最成功的,不是凡夫俗子,最看重的,和财富。而是勇气和智慧于一身,这才是真正的男人,通过改变世界,自己的世界来证明我自己的勇气和你的眼力。

  夜深人静,我平静,但思绪万千,以此文献给我的太太,我最担心你的身体,希望你有良好的生活习惯,多运动。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-05-21 19:26:04一开始我在深圳的时候,给深圳两个定义,创业天堂,私募基金的天堂。因为主宽松。现在加一条:也是各种骗子,也是各种利用人的急功近利心理行骗的天堂。其实世界就是一个舞台,深圳的舞台壁垒比较低,它给了草根级层实现梦想的机会,人的梦想不同,只看到钱急于求成,就会用各种各样行骗的,去赢得不正当的财富。骗子以各种打扮:住高级别墅的,开家车的,帅哥应有尽有。他们外表通常很光鲜,但目的只有一个,把你的财富转移到他兜里。还有骗色的。所以在深圳这样的城市用心锻炼几年,的确能锻炼智商,情商。一线城市差不多,在一线城市混几年,未必能挣到钱,但能提高智商和情商,也是一种不错的选择。希望各位用心体会,别失去这大好的机会,人生就是个过程。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-05-24 12:48:26整个中国,在急速的发展,缺乏一种踏踏实实的匠人,高房价的压力和小城市严重官本位是很多去捞偏门,没有办法,做自己的事,我改变不了别人和社会,我按自己的内心世界生活。我渴望和真正的理想主义者和踏踏实实的匠人一块创业,我对功利主义者,已经厌烦,不可能不接触,但希望留一块,让我的心灵有一块静处,这是一种享受。举报55楼

  赞作者:我是楼猪时间:2015-05-24 23:40:35好举报58楼赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-05-25 00:31:18关于产品的工业设计我颇费周折,没有想到,浪尖设计公司再一次让我失望。因为前几次,或几家小公司和一家公司,充分接触了解后,感觉设计一家完全的新产品,中国的设计公司的确没有这样的水平,因为和我的要求差的太远,太远。所以,我给浪尖公司接触的时候,要求充分体验产品,首先要知道我的产品是干什么的?然后在我弟弟第一代产品基础上,做得更人性化,美观,流畅。因为前两家公司设计的根本就没有用,一个产品完全是失去功用等于是个废品。前一段时间,外观设计结束后。我和浪尖公司一个主管聊聊产品的功能后知道他们没有体验,只是插上电试了一下。只是这一次想当然的,相信了大公司大公司。没有想到做出了手板,让我极其失望。相比我弟弟简单明快的设计,虽然有小缺点,但完全能够实现产品的功能。浪尖公司的产品极其,笨重复杂,而且从外观和结构上都有重大缺陷。我弟弟必竟是发明者,对产品的理解,比一般人强更加理解产品,做的不好可以理解。但是我觉得,一个设计师要想曾经设计出好的产品,必须用心体会产品,知道产品是干什么的?它的功能和作用是怎么实现的?如果做得不好,只要用心体会了,我觉得可以原谅。但是一个设计师,一个有着十年经验的设计师,完全无心了解产品,怎么能可能,设计出好的产品呢!产品是用的,要对发明者的设计有深入了解体会,才能把产品的结构,和外观融为一体,作出真正让用户产生需求的产品。而不是做一个大而无用的复杂的东西。相比较而言,我觉得我我弟弟,设计的简单明快,有小毛病,但是功能能够完全实现。但浪尖公司的设计的产品,把一个简单的结构搞成了一个复杂的机构,费工费时,加大了成本却基本失去了产品的功能。他们好像忘了,我是一个产品的目的,是为了满足客户需求,不是为了设计而设计。

  我想问问浪尖公司,如果您设计的产品,连我弟弟设计的第一代产品的功能都实现不了,我为什么?付设计费让你设计。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-05-25 22:00:47今天去了浪尖设计公司,开始表达自己的不满,作为设计总监应该体验一下产品,真正理解产品的,后来知道,设计总监,自己体验过产品。并且对存在的问题,能够得到解决。只要用心做,存在问题,只要用心解决,以负责的态度对待客户,出一些小的纰漏我们也能够理解。新的发明新的产品,不出问题也不可能,只要我们踏踏实实做,本着对用户负责的态度,就是我们要求的。来自62楼

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-05-29 18:23:10上传一篇我前一段写的一篇文章管理之道,反经论管理能够听取别人的意见,就能预见事情发展的变化的征兆,经过反复思考就能把握管理的关键。俗话说兼听则明,一个人的思维,总会受到某种,因此无法有时看清事情的和本质。几个你的思想在一起交流就会多一份见解,一走探讨,远比一个人考虑更周全,这就是集思广益。但其实管的同时,如同海纳百川,使我们的思想和认识能够瞬间扩大再扩大。作为老板的决策层要能够众多见警中抽丝拨茧把最精髓的部分,找出来,把众人的意见统一变成一种决策,就是一种高水平的管理。

  决策者不能,其实我们很有经验和能力也不能别人的意见,百姓到,者迷,旁观者清,面对困惑,我们不妨向别人问的,应该怎样思考,每个层次的人,都是团队,兼听他们的意见可以帮助领导的决策解决,最少能解决紧急的问题和小麻烦。不能认为他听取了别人意见,和下属的意见,就是对自己权威的,削弱领导的存在价值,也许小组提出的意见,比较消极,不中听,自己不喜欢。但只要对方从大局着想,为公司着想。就应该尊重,鼓舞和鼓励对方。只要真诚和讲真话,都应该鼓励。

  如果让提意见和的人吃苦头,那些因逆耳受尽苦头的人怎么会讲真话呢?这样他们只会保自己的饭碗和你不得不阿谀奉承,凡事不管对和错,都听领导的。真出现这种情况,那么我想这个组织的危机早晚会到来。

  一个眼里只有自己看不到别人的优秀心胸狭窄的领导和管理者,真正有见地,会渐渐离你而去。留下的除了一些会巴结的,就是一群没有思想和理想,安于现状不求上进,得过且过就会不舒服,只会服从命令的人。靠这样一群人,公司和团队很难在激烈竞争中发展壮大,等待他的早晚是被淘汰的结果。

  作为老板和管理者善于取别人的意见,甚至广开言,于听取。不仅表现广阔的胸襟,还会让下属自发地认为自己有责任有义务为企业出一份力,从而实现上下同心,团结协作的局面。只有这样才是真正的管理之道,以实现上下同欲者胜。

  赞楼主:梦想翅膀2011时间:2015-05-29 18:32:00这几天,我建立的天下一家创业群,就进了几个做互联网营销的,再美丽的谎言,没有踏踏实实的产品和服务,说的比唱的好听,很多所谓的营销就是这种的手段。看看各种,社会上的都是美好的语言。现在的互联网经济,动辄谈马云,马化腾。好像他们都是马云马化腾,二马也是经过长期的服务建立起的品牌和壁垒,而不是像一些所谓的骗子公司,纯粹的忽悠。马云马化腾的成功,靠的是远瞩,首先发现了别人没有发现的商机,并且十几年如一日踏踏实实做服务,这才有了今天。首先是眼界,我踏踏实实的。而不是看到所谓的成功者就是忽悠就,好像他们个个都是马云马化腾。没有踏踏实实的努力,只有美丽的语言,说得直白一点就是谎言。这类公司的结果,大家可以看到。把别人当傻子的这个公司其实智商很低,即使于一时也长久不了。希望他们早日幡然学会踏踏实实。

  

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